Je suis un ancien dirigeant. J’aide les dirigeants de PME B2B de 30 à 150 salariés à repérer leurs angles morts, puis à mettre en place l’organisation et les outils, IA comprise, qui accélèrent leur business.
Ils m’ont fait confiance
Recruter, réorganiser ou changer de stratégie commerciale : sans diagnostic, chaque option est un pari. Si vous vous reconnaissez ici, nous devrions parler.
On commence petit, par un diagnostic. Si les résultats sont là, je prends en charge la structuration de votre croissance.
Une porte d’entrée peu risquée pour identifier ce qui vous fait plafonner.
Je structure votre croissance sans que vous ayez à recruter un directeur marketing ou commercial à temps plein.
De 1 à 4 jours par mois, ou 1 jour par semaine.
Je ne suis pas consultant IA : je suis un dirigeant marketing et commercial qui utilise l’IA.
Plus l’entreprise grandit, moins on ose dire au fondateur qu’il a tort. Je vous aide à voir vos angles morts et à décider quand l’entreprise entre dans une nouvelle phase.
2 à 4 rendez-vous par mois, disponibilité par téléphone ou WhatsApp, participation ponctuelle à vos CODIR.
Je suis Philippe Guihéneuc, fondateur de StratUp. J’interviens comme un membre temporaire de votre comité de direction, pas comme un consultant extérieur de plus.
Auteur de Marketing Zero.
J’ai occupé des postes de direction pendant plus de vingt ans.
J’ai vendu moi-même produits et projets complexes, jusqu’à plusieurs centaines de k€, dans tous les secteurs, publics et privés.
Études de marché, stratégies, offres, positionnements, go-to-market, machines à leads, tableaux de bord, équipes et budgets de prestataires.
Plusieurs années de travail sur l’IA, y compris les IA agentiques de dernière génération, en marketing, vente et relation client.
Plus de 18 000 abonnés sur LinkedIn, de l’enseignement, des conférences et un livre publié.
Un premier échange suffit pour savoir si je peux vous aider. Sans engagement.
Vous préférez écrire sur LinkedIn ? Retrouvez-moi ici.